Η Διαχείριση και η Αξιοποίηση του Ανθρώπινου Δυναμικού σαν στρατηγικό εργαλείο ανάπτυξης των ΟΤΑ. Η περίπτωση του Δήμου Αγίων Αναργύρων-Καματερού.

Διπλωματική Εργασία uoadl:2675907 376 Αναγνώσεις

Μονάδα:
Κατεύθυνση Στρατηγικές Αειφόρου Ανάπτυξης στην Αυτοδίοικηση
Βιβλιοθήκη Σχολής Θετικών Επιστημών
Ημερομηνία κατάθεσης:
2018-03-02
Έτος εκπόνησης:
2018
Συγγραφέας:
Λαμπροπούλου Μαριγώ
Στοιχεία επιβλεπόντων καθηγητών:
Δρ. Ε. Λέκκας, Καθηγ. ΕΚΠΑ
Δρ. Κ. Σούκης, Δρ. Γεωλόγος, Ε.Δ.Ι.Π. ΕΚΠΑ
Δρ. Ν. Βούλγαρης, Καθηγ. ΕΚΠΑ
Πρωτότυπος Τίτλος:
Η Διαχείριση και η Αξιοποίηση του Ανθρώπινου Δυναμικού σαν στρατηγικό εργαλείο ανάπτυξης των ΟΤΑ. Η περίπτωση του Δήμου Αγίων Αναργύρων-Καματερού.
Γλώσσες εργασίας:
Ελληνικά
Μεταφρασμένος τίτλος:
Η Διαχείριση και η Αξιοποίηση του Ανθρώπινου Δυναμικού σαν στρατηγικό εργαλείο ανάπτυξης των ΟΤΑ. Η περίπτωση του Δήμου Αγίων Αναργύρων-Καματερού.
Περίληψη:
Η εφαρμογή πολιτικών και μεθόδων διαχείρισης και αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού στην αυτοδιοικητική πραγματικότητα δεν αποτελεί πλέον καινοτομία αλλά επιτακτική ανάγκη για τη δημιουργία σύγχρονων, ευέλικτων και παραγωγικών ΟΤΑ με συνεχώς μειούμενους οικονομικούς πόρους και αυξανόμενες αρμοδιότητες. Μέσα σε ένα κλίμα προκλήσεων και αλλαγών το ανθρώπινο δυναμικό ανάγεται σε στρατηγικό εργαλείο επίτευξης των στόχων και υλοποίησης του οράματος των συνεχώς μεταβαλλόμενων ΟΤΑ, αυτού της παροχής ποιοτικών υπηρεσιών στον πολίτη.
Σκοπός της εργασίας αυτής αποτελεί η ανίχνευση και η καταγραφή των εφαρμοζόμενων μεθόδων διαχείρισης και αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού στους ΟΤΑ και συγκεκριμένα στους διοικητικούς υπαλλήλους του Δήμου Αγίων Αναργύρων-Καματερού, με ιδιαίτερη έμφαση στο πως αυτές γίνονται αντιληπτές από τους εργαζόμενους, ποιες αδυναμίες επισημαίνονται στον τρόπο υλοποίησής τους και ποιες συνιστώσες μπορούν να αναδειχθούν σε ικανές προωθητικές δυνάμεις σε περίοδο οικονομικής ύφεσης.
Μετά τη θεωρητική προσέγγιση των βασικών λειτουργιών της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού (προγραμματισμός, προσέλκυση, επιλογή προσωπικού, εκπαίδευση, αξιολόγηση, συστήματα αμοιβών) αλλά και άλλων θεμάτων οργανωσιακής συμπεριφοράς στους οργανισμούς, έτσι όπως αυτή προκύπτει από τη σχετική βιβλιογραφία, θα ακολουθήσει ειδική αναφορά για την ενσωμάτωση και αφομοίωση των λειτουργιών αυτών στο ιδιαίτερο περιβάλλον των ΟΤΑ.
Ως μεθοδολογικά εργαλεία πραγματοποίησης της έρευνας θα χρησιμοποιηθούν: α) ένα γραπτό-ανώνυμο ερωτηματολόγιο προς τους διοικητικούς υπαλλήλους του Δήμου από την συμπλήρωση του οποίου θα διεξαχθούν συμπεράσματα μέσω του στατιστικού πακέτου SPSS και β) δομημένες συνεντεύξεις με τα διευθυντικά στελέχη του Δήμου.
Η έρευνα θα ολοκληρωθεί με την προσπάθεια εφαρμογής της θεωρίας της στοχοθέτησης και της θεωρίας για την αυτεπάρκεια μέσω της αυτοαξιολόγησης ως εργαλείο στρατηγικού σχεδιασμού της ημέρας στον εργασιακό μικρόκοσμο ενός Τμήματος της Διεύθυνσης Περιβάλλοντος του Δήμου, προκειμένου να διαπιστωθεί αν αυτή μπορεί να αναχθεί από εργαλείο εποπτείας σε εργαλείο αυτοπραγμάτωσης και κατά πόσο επηρεάζει άλλες πτυχές της οργανωσιακής συμπεριφοράς (οργανωσιακή κουλτούρα και αφοσίωση, επικοινωνία, εργασιακή ικανοποίηση, άγχος κ.λπ.).
Κύρια θεματική κατηγορία:
Θετικές Επιστήμες
Λοιπές θεματικές κατηγορίες:
Κοινωνικές, Πολιτικές και Οικονομικές επιστήμες
Λέξεις-κλειδιά:
Λέξεις κλειδιά: Ανθρώπινο Δυναμικό, Διαχείριση, Αξιοποίηση, Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης, Αυτοαξιολόγηση.
Ευρετήριο:
Όχι
Αρ. σελίδων ευρετηρίου:
0
Εικονογραφημένη:
Ναι
Αρ. βιβλιογραφικών αναφορών:
95
Αριθμός σελίδων:
286
Αρχείο:
Δεν επιτρέπεται η πρόσβαση στο αρχείο. H πρόσβαση επιτρέπεται μόνο εντός του δικτύου του ΕΚΠΑ.

ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ.pdf
7 MB
Δεν επιτρέπεται η πρόσβαση στο αρχείο. H πρόσβαση επιτρέπεται μόνο εντός του δικτύου του ΕΚΠΑ.