2026-10-09T06:53:18Zhttps://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/frontend/oaipmh

oai:lib.uoa.gr:uoadl:5361848 2026-03-17T09:21:04.027Z born_digital_postgraduate_thesis

uoadl:5361848 https://pergamos.lib.uoa.gr/uoa/dl/object/5361848 born_digital_postgraduate_thesis Διπλωματική Εργασία Postgraduate Thesis Ο στρατηγικός σχεδιασμός των χορηγιών στον πολιτιστικό τομέα της Ελλάδας: συγκριτική μελέτη διαδικασιών και συνεργασίας μεταξύ χορηγών - δημόσιων και ιδιωτικών πολιτιστικών φορέων 2026 Ελληνικά Greek ΜΠΕΖΑ ΒΑΣΙΛΙΚΗ BEZA VASILIKI Η παρούσα διπλωματική εργασία διερευνά το στρατηγικό σχεδιασμό των χορηγιών στον πολιτιστικό τομέα της Ελλάδας, εστιάζοντας στις διαδικασίες και τις στρατηγικές συνεργασίας μεταξύ χορηγών και χορηγούμενων πολιτιστικών φορέων. Ακόμη, καλύπτει το ερευνητικό κενό που αφορά τη συγκριτική ανάλυση των διαδικασιών και των προκλήσεων μεταξύ δημόσιων και ιδιωτικών πολιτιστικών φορέων στην Ελλάδα. Η μελέτη υιοθετεί τη μέθοδο της ποιοτικής ανάλυσης μέσω τριών διακριτών μελετών περίπτωσης, της Στέγης Ιδρύματος Ωνάση ως ιδιωτικό πολιτιστικό φορέα, της Κρατικής Ορχήστρας Θεσσαλονίκης ως δημόσιο πολιτιστικό φορέα και της ΔΕΗ ως έναν μεγάλο εταιρικό χορηγό. Το βασικό συμπέρασμα είναι ότι η αποτελεσματικότητα της χορηγίας εξαρτάται άμεσα από τη διοικητική δομή και τη στρατηγική ευελιξία του χορηγούμενου οργανισμού. Τέλος, η συνεισφορά της εργασίας έγκειται στην παροχή εμπειρικών δεδομένων που μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως βάση για τη βελτίωση των πρακτικών της πολιτιστικής χορηγίας στους ελληνικούς οργανισμούς. This master’s thesis explores strategic sponsorship planning in the Greek cultural sector, focusing on the processes and collaboration strategies between sponsors and sponsored cultural organizations. Furthermore, it addresses the research gap concerning the comparative analysis of procedures and challenges between public and private cultural entities in Greece. The study adopts a qualitative analysis method through three distinct case studies: the Onassis Stegi as a private cultural organization, the Thessaloniki State Symphony Orchestra as a public cultural organization, and PPC (Public Power Corporation) as a major corporate sponsor. The key conclusion is that sponsorship effectiveness depends directly on the administrative structure and strategic flexibility of the sponsored organization. Finally, the contribution of this thesis lies in providing empirical data that can serve as a basis for improving cultural sponsorship practices within Greek organizations. Κοινωνικές, Πολιτικές και Οικονομικές επιστήμες Social, Political and Economic sciences